Bilkent Üniversitesi Elektrik-Elektronik Mühendisliği mezunu (tam burslu) olan Bedri Erol, 2001'den bu yana bankacılık, telekom, IoT ve kurumsal yazılım sektörlerinde yazılım mimarı ve mühendislik yöneticisi olarak çalışmaktadır.
Turkcell'de 7 yıl boyunca katma değerli servisler grubunda R&D mühendisi olarak görev yapmış; 50 milyon günlük görüntüleme alan CROPY uygulamasını, Türkiye'nin ilk telekom API gateway ve portal altyapısını tasarlayıp geliştirmiştir. Bu projeler nedeniyle iki patent ve CXO ödülü sahibidir.
2025 yılına kadar CCI'da Infra Solutions Architect olarak bulut olgunluk programlarını, GitOps, ELK ve New Relic tabanlı gözlemlenebilirlik platformlarını ve Terraform/Ansible ile otomasyonlu bulut provizyon süreçlerini yönetmiştir. AWS Certified Solutions Architect – Associate ve AWS Certified Cloud Practitioner sertifikalarına sahiptir.
2025 itibarıyla Beybai çatısı altında bu birikimi kurumsal ve bireysel müşterilere aktarmaya, ölçülebilir ve sürdürülebilir AI & yazılım çözümleri üretmeye devam etmektedir.
☁️ Cloud & DevOps
🔍 Gözlemlenebilirlik
🛠️ Backend & Mimari
🗄️ Veri & Entegrasyon
📱 Frontend & Mobil
🤖 AI & Yeni Nesil
Extensible API Platform
Genişletilebilir API platform mimarisi — Turkcell telekom VAS servisleri için geliştirilen ölçeklenebilir API gateway patenti.
Cropy
Tarayıcı ve mobil için anlık ekran yakalama, paylaşım ve depolama aracı frontend patenti.
Croppay
Güvenli ödeme parametresi aktarım platformu patenti — ekran üzerinden güvenli ödeme akışı.
Signed Call
Mobil imza aracılığıyla aramaların imzalanması ve doğrulanması patenti.
Birlikte Çalışalım
Projelerinizi güvenli, şeffaf ve ölçülebilir şekilde hayata geçiriyoruz.
Beybai Yazılım Çözümleri, kurumsal ölçekte yapay zeka, özel yazılım geliştirme, sistem entegrasyonu ve teknoloji danışmanlığı hizmetleri sunan bir teknoloji partneridir. Kurumlara özel AI çözüm mimarileri, web ve intranet uygulamaları, mobil uygulamalar, entegrasyon projeleri, log/APM/izleme altyapıları ve mimari yönlendirme hizmetleri ile uçtan uca değer üretmeyi hedefler.
Projelerde temel yaklaşımımız; ihtiyacın doğru analiz edilmesi, kapsamın net biçimde tanımlanması, teslimat kalemlerinin baştan belirlenmesi ve sürecin ölçülebilir aşamalarla yönetilmesidir. Belirsizliği azaltan, beklentileri netleştiren ve sürdürülebilir ilerlemeyi destekleyen bir çalışma disipliniyle ilerleriz.
Çalışmalara başlamadan önce hizmet kapsamını, teslim kriterlerini, revizyon çerçevesini ve ödeme planını açık biçimde tanımlayan yazılı bir çerçeve ile ilerlemeyi tercih ediyoruz. Her projeyi standart bir paket olarak değil, kurumun mevcut yapısına, operasyonel ihtiyaçlarına ve büyüme hedeflerine göre şekillenen özel bir çalışma olarak ele alıyoruz.
Uygun görmeniz halinde, sizin belirteceğiniz bir zaman diliminde telefonla ya da çevrim içi görüşme ile ihtiyaçlarınızı, önceliklerinizi ve proje detaylarını değerlendirmekten memnuniyet duyarız. İlk görüşme sonrasında kapsamı netleştirerek kurumunuz için en doğru yaklaşımı ve yol haritasını paylaşabiliriz.